La misión de los departamentos de responsabilidad corporativa es lograr que todos los procesos de gestión se realicen de manera íntegra, y que todas las área de gestión asuman su parte de responsabilidad; en definitiva, el gestor de responsabilidad corporativa tiene la misión de "hacer que los demás hagan". Siguiendo esta definición, en algunos foros se ha debatido sobre la potencial "fecha de caducidad" de las áreas de RSC, y acerca del futuro de esta joven profesión. La tesis es, pues: si una empresa consigue integrar por completo los criterios más exigentes de responsabilidad corporativa en todos los niveles de la organización, el gestor de la RSC habrá cumplido su misión. Pero la misión no es sencilla...

Profesionales del sector de la RSC y expertos en la materia coincidieron  durante la celebración de una Sala Dinámica organizada por Telefónica durante la tercera jornada del Congreso Nacional de Medio Ambiente (CONAMA 8), con la idea de que ésta "es una profesión con futuro" y se mostraron optimistas ante su evolución, pese a la, por el momento, escasa oferta que se detecta en el mercado. A su juicio, una de las características que siempre debe tener el perfil de estos empleados "es la versatilidad".
Estructurados en bloques 'temáticos', los invitados a la Sala Dinámica, --moderados por el director de Relaciones Externas de MRW, Francisco Sosa--, fueron interviniendo entre las preguntas y comentarios de los asistentes, que fueron muy activos y participaron de forma animada en el encuentro. Representantes y responsables de Recursos Humanos de empresas como Prosegur, Eulen o Telefónica fueron los primeros en destacar que esta profesión "de moda" tiene futuro y la creación de departamentos y el nombramiento de cargos "va en en aumento".